沟通交流,良好的管理制度。
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聘任制
校长是学校的指挥棒,如果校长的素质和能力缺乏
动之以情,晓之以理 弹性制度
以身作则的同时耐心做好沟通
以身作则,带好头
沟通交流!
小学一般放到村小,
有规范的制度、有执行和,同时领导要以身作则,大家觉得公平。
以身作则,带好头,制定好各种制度。可以采用单独谈话的方式对其进行劝诫。
先己再他
学校文化和管理制度都很重要,校长当然也要身先垂范。
在出现问题时及时找到当事人进行真诚、平等的交流还是有必要的,那样也更有助于当事人在今后的工作中努力修正自己的行为
首先校长自己得带头,然后在说服。
尽量用说服的。