汤永松 2020-10-12 22:09

提 高 治 校 能 力                   经过了近两个月的远程学习，我开阔了视野，增长了知识，受益匪浅。通过学习，让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念和新思想，深深体会到作为一名管理者必须注重学习、增强素质，以人为本抓管理，才能开创学校教育教学工作新局面。聆听诸多专题讲座，使我明白了要当好一名管理者必须明白学校品牌的基本内涵，学校品牌的规划，努力把学校办成绿色校园，文化校园。而且校长要规划品牌的定位、策略、管理，追求品牌的三重境界；让我感悟到了名校的办学思想及其特色，感受到了名校浓厚的文化氛围；更加理解了学校该做什么，不该做什么；更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。专家们思想深邃，观点新颖，报告内涵丰富，寓意深刻，催人奋进，闪耀着思想的火花和哲理的光芒，对我而言，这是一顿极其丰盛的教育大餐。通过此次学习，我深深体会到，作为管理者要不断学习，多读书，读经典名著，读教育专著，准确把握时代脉博，更快捕捉新的教育观点，吸收新的教育思想，形成全新的教育理念。学校的办学，要坚持以人为本，科学制定学校发展规划。要知人善任，要以饱满的激情，健康的心态，敏锐的视角，不断在管理的实践中反思与总结，在自己实践探索的基础上，汲取专家和名校长的理论指导，形成自己的办学特色，形成自己的教育品牌，才能使学校得到社会的广泛认可。作为学校管理者不仅仅要把校园安全、师生安全放在学校教育教学管理的重要位置。活动也好，课堂也好都要注重安全教育，把生命教育、健康教育、品德教育和知识传授放在同等重要的位置。要熟知相关的法律法规，做好细节管理，做好过程管理和评价；更要高瞻远瞩，要制定系统的课程体系，积极开发校本课程，发展特色课程，创建独具特色的校园文化，营造良好的育人环境。注重学生的综合实践能力的培养和提高，培养全面发展的合格人才。同时，我还深刻体会到作为管理者要多关注师生成长，制定科学的教师和学生发展规划，明确长期和近期发展方向，目标具体，过程具体，评价具体。让教师在教学中真正享受职业幸福感，让学生真正享受学习的乐趣。教育教学质量是学校发展的生命线，作为校长要时刻自我加压，注重提高教育教学成绩，提升办学品位，让师生个性得到张扬。用爱心和热心，唱响时代主旋律，谱写教育新篇章。

汤永松 2020-09-23 10:14

思想引领学校