共有37条评论,有29人参与

周小平 2015-12-18 11:19

校长的教育思想、办学思路、决定了一个学校的文化,办学的特色。办学思路决定学校未来的走向。管理行为上,要和谐大气,有思想。要有规章制度,规范行为举止,有好的教风,学风,舆论导向,用人导向,合理分配各种(校内校外的人、财、物)资源。要尊重老师,多与教师谈心,改善办公环境,改善教师生活,关心教师的成长。人格魅力会形成榜样的力量。要形成强大的人格力量,就要始终牢记办好让人民满意的学校这一根本宗旨,要有强烈的高标准、争一流的思想言行。一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的办学理念。做到在困难面前身先士卒、冲锋在前;利益面前大公无私,先人后己;廉洁方面以身作则,严于律己;待人方面关心人、理解人、尊重人、爱护人,努力使自己成为品德高、作风正、修养好的校长。这样,就一定会产生亲和力、感召力、凝聚力、影响力,就一定会把我们的学校办成让人民满意的学校。校长的专业素质和专业发展是学校办学质量高低的重要因素,有时甚至是决定因素。所以校长要加强修养,不断提高专业素质和实践能力。

回复(0)

康晓忠 2015-12-15 20:02

校长要人性化与科学化相结合

回复(0)

周升虎 2015-12-10 19:30

用严格的制度管理人,用和谐的人际关系、创新的理念、良好环境待遇留住人,

回复(0)

程标良 2015-12-01 14:07

作为校长,要形成强大的人格力量,就要始终牢记办好让人民满意的学校这一根本宗旨,树立一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的办学理念,做到在困难面前身先士卒、冲锋在前;利益面前大公无私,先人后己;廉洁方面以身作则,严于律己;待人方面关心人、理解人、尊重人、爱护人,努力使自己成为品德高、作风正、修养好的校长。这样,就一定会产生亲和力、感召力、凝聚力、影响力,就一定会把我们的学校办成让人民满意的学校。

回复(2)

李富根 2015-11-30 10:33

人性化管理,做到观念留人、事业留人,待遇留人,感情留人,环境留人,把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来。

回复(0)

共 37 条记录 < 上一页 1 2 3 4 下一页 > 跳转到